Delegerat ansvar?

September 11, 2008

Att inte vara högsta hönset innebär ofta att man utses som representant och arbetar på delegation. Men när inte delegationen fungerar så blir det ett fruktansvärt resursslöseri.

Så här ligger det till. Ett, till den ekonomiska omsättningen, mindre projekt ska sjösättas. Min chef utser mig att sitta i den grupp som ska ta fram underlaget till ledningen. Gruppen, som består av fyra personer, träffas två-tre gånger samt har mejlutbyte. Av min arbetstid c:a 2 dagar. Gruppledaren presenterar materialet för ledningen. Min chef och en till opponerar sig kraftigt och vill att vi gör om alltihopa. Vi omarbetar utifrån deras synpunkter. Ytterligare 1-2 dagar. Tiden börjar rinna ut så nu mejlar gruppledaren vårt, utifrån ledningens instruktioner omarbetade, material till alla berörda. Igår så mejlade den andra chefen sina kommentarer, och idag mejlade min chef sina kommentarer. Problemet är att det inte är kommentarer utan ett fullständigt omarbetat dokument!

I mitt tycke så kunde jag alltså ha ägnat minst 4 dagar av min arbetstid åt några väsentliga arbetsuppgifter eftersom gruppens arbete fullständigt underkänts. Det hade dessutom sparat resurser! Dessa två chefer är ständigt ute efter poster att spara på, men uppenbarligen är inte arbetstid en sådan resurs… Jag tror inte de ser problemet!

Själv så är jag mycket frustrerad och grunnar på hur jag ska agera. Tillsvidare ligger jag lågt. I alla fall tills gruppledaren agerar i det här fallet. Men tyvärr så är det här genomgående för min arbetsvardag. Det är mycket svårt att jobba när man inte har fullt förtroende trots att jag vet att jobbet är väl utfört.

Get free blog up and running in minutes with Blogsome | Theme designs available here